金辉集团

“我会将大家的问题第一时间解决，金辉淮安需要大家的帮助，同时要将三个项目建设管理做得更好。”总经理高大鹏说。8月4日下午，在淮安公司会议室，公司总经理高大鹏主持召开“项目建设沟通会”。参会人员有淮安公司高管、总包、监理、各施工单位等人员。议题紧紧围绕提升项目整体管理水平，加强服务意识展开。

沟通会开始前，高大鹏总经理敬请相关合作单位尽可畅所欲言，对我们工作的不足大胆直批。会议期间，大家发言勇跃，氛围坦率，充满了真诚和善意。就双方的一些矛盾、困难、建议及意见等方面交流了各自观点，主要体现在工程的质量、安全文明建设、进度、施工方法等方面，同时囊括了土建、监理、电梯、装饰性工程（如塑钢门窗、入户门、防火门、室内公装、遮阳卷帘、外墙涂料）、消防、零星工程等方面。对于前期遗留的问题、现场条件造成的困难、工作流程冗长带来的一些时效问题，高总给予了高度重视，并现场给出初步解决意见，同时，承诺在今后亦将把该类问题作为重点工作来抓，全力为工程项目服务。

通过此次会议，淮安公司找到了改进工作的方法和努力的方向，施工单位也更加理解与我方休戚相关的真正内涵。