“我会将大家的问题第一时间解决,金辉淮安需要大家的帮助,同时要将三个项目建设管理做得更好。”总经理高大鹏说。8月4日下午,在淮安公司会议室,公司总经理高大鹏主持召开“项目建设沟通会”。参会人员有淮安公司高管、总包、监理、各施工单位等人员。议题紧紧围绕提升项目整体管理水平,加强服务意识展开。
沟通会开始前,高大鹏总经理敬请相关合作单位尽可畅所欲言,对我们工作的不足大胆直批。会议期间,大家发言勇跃,氛围坦率,充满了真诚和善意。就双方的一些矛盾、困难、建议及意见等方面交流了各自观点,主要体现在工程的质量、安全文明建设、进度、施工方法等方面,同时囊括了土建、监理、电梯、装饰性工程(如塑钢门窗、入户门、防火门、室内公装、遮阳卷帘、外墙涂料)、消防、零星工程等方面。对于前期遗留的问题、现场条件造成的困难、工作流程冗长带来的一些时效问题,高总给予了高度重视,并现场给出初步解决意见,同时,承诺在今后亦将把该类问题作为重点工作来抓,全力为工程项目服务。
通过此次会议,淮安公司找到了改进工作的方法和努力的方向,施工单位也更加理解与我方休戚相关的真正内涵。